Yönetim kurullarındaki çeşitlilik, ESG uygulamaları sayesinde şirketlerin finansal performansını iyileştiriyor mu?

Şirketler, stratejilerine giderek daha fazla çevresel, sosyal ve yönetişim kriterlerini entegre ediyor. Sürdürülebilir ve sorumlu büyümeyi teşvik etmeyi amaçlayan bu uygulamalar, ESG (Çevre, Sosyal, Yönetişim) olarak bilinmektedir. Yakın zamanda yapılan bir çalışma, Hindistan’da borsa koteli şirketlerde ESG performansı ile finansal kârlılık arasındaki ilişkiyi yönetim kurullarının özelliklerinin rolü üzerinden inceledi.

Sonuçlar, ESG uygulamalarının benimsenmesinin her zaman kısa vadeli kârlılıkta derhal bir iyileşmeye yol açmadığını gösteriyor. Gerçekten de, ESG puanları ile finansal performansın önemli bir göstergesi olan öz kaynak kârlılığı arasında hafifçe negatif bir ilişki gözlemlendi. Ancak, bu ilişki yönetim kurullarının bileşimine göre değişkenlik gösteriyor.

Analiz edilen unsurlar arasında, kurul büyüklüğü, toplantı sayısı, yöneticilerin bağımsızlığı ve cinsiyet çeşitliliği farklı roller oynuyor. Kurul büyüklüğü ve cinsiyet çeşitliliği, bu ilişkiyi etkileyen faktörler olarak öne çıkıyor. Daha büyük kurullar, muhtemelen daha iyi denetim ve görüş çeşitliliği sayesinde, ESG yatırımlarının kısa vadeli kârlılık üzerindeki olumsuz etkilerini azaltabiliyor. Buna karşılık, toplantı sıklığı veya bağımsız yöneticilerin varlığı önemli bir etkiye sahip görünmüyor.

Yönetim kurulları içindeki cinsiyet çeşitliliği özellikle dikkat çekiyor. Yönetim organlarında kadın temsilinin daha yüksek olduğu şirketlerde, ESG uygulamaları ile finansal performans arasında daha olumlu bir ilişki gözleniyor. Bu durum, çeşitli yönetim kurullarının ESG konularının genel stratejiye daha iyi entegrasyonunu sağladığını, böylece paydaşların güvenini artırdığını ve risk yönetimini iyileştirdiğini düşündürüyor.

Şirketlerin sürdürülebilir uygulamaları benimsemeye teşvik edildiği Hindistan’da, bu sonuçlar, ESG girişimlerinin finansal faydalarını en üst düzeye çıkarmak için yönetim kurullarının yapılandırılmasının önemini vurguluyor. Cinsiyet çeşitliliğini de içeren dengeli bir yönetişim, şirketlerin sosyal sorumluluk ile uzun vadeli ekonomik performansı uzlaştırmasına yardımcı olabilir. Düzenleyiciler ve yöneticiler, ESG taahhütlerinin finansal getirilerini optimize etmek için yönetim kurullarının bileşimine özel önem vermelidir.

Données et sources

Source officielle de l’étude

DOI : https://doi.org/10.22495/cgsrv10i2p8

Titre : Board attributes, ESG practices, and firm performance and sustainability: A mediation approach

Revue : Corporate Governance and Sustainability Review

Éditeur : Virtus Interpress

Auteurs : Mohd Asif Intezar; Ehsanul Haque; Ehtisham Ahmad; Vardah Saghir; Niyati Chaudhary; Asma Khatoon; Nasreen Khan