Syarikat semakin mengintegrasikan kriteria alam sekitar, sosial, dan tadbir urus dalam strategi mereka. Amalan ini, dikenali sebagai ESG, bertujuan untuk mempromosikan pertumbuhan yang mampan dan bertanggungjawab. Satu kajian terkini meneliti peranan ciri-ciri lembaga pengarah dalam hubungan antara prestasi ESG dan keuntungan kewangan syarikat tersenarai di India.<\/p>\n
Hasil kajian menunjukkan bahawa pengamalan amalan ESG tidak selalu membawa kepada peningkatan keuntungan jangka pendek dengan segera. Sebenarnya, hubungan yang sedikit negatif telah diperhatikan antara skor ESG dan pulangan atas ekuiti, penunjuk utama prestasi kewangan. Walau bagaimanapun, hubungan ini berbeza mengikut komposisi lembaga pengarah.<\/p>\n
Antara elemen yang dianalisis, saiz lembaga, bilangan mesyuarat, kemerdekaan pengarah, dan kepelbagaian jantina memainkan peranan yang berbeza. Saiz lembaga dan kepelbagaian jantina muncul sebagai faktor yang mempengaruhi hubungan ini. Lembaga yang lebih besar boleh mengurangkan kesan negatif pelaburan ESG terhadap keuntungan jangka pendek, mungkin disebabkan oleh pengawasan yang lebih baik dan kepelbagaian pandangan. Sebaliknya, kekerapan mesyuarat atau kehadiran pengarah bebas nampaknya tidak mempunyai kesan yang signifikan.<\/p>\n
Kepelbagaian jantina dalam lembaga pengarah amat menonjol. Syarikat yang mempunyai wakil wanita yang lebih banyak dalam badan pengurusan mereka menunjukkan hubungan yang lebih positif antara amalan ESG dan prestasi kewangan. Ini mencadangkan bahawa lembaga yang pelbagai membantu integrasi isu-isu ESG yang lebih baik dalam strategi keseluruhan, yang boleh mengukuhkan keyakinan pemangku kepentingan dan memperbaiki pengurusan risiko.<\/p>\n
Di India, di mana syarikat semakin digalakkan untuk mengamalkan amalan mampan, hasil kajian ini menonjolkan kepentingan struktur lembaga pengarah untuk memaksimumkan manfaat inisiatif ESG. Tadbir urus yang seimbang, termasuk kepelbagaian jantina, boleh membantu syarikat mengimbangi tanggungjawab sosial dan prestasi ekonomi dalam jangka panjang. Oleh itu, pengawal selia dan pemimpin harus memberi perhatian khusus kepada komposisi lembaga untuk mengoptimumkan pulangan kewangan daripada komitmen ESG.<\/p>\n
DOI\u00a0:<\/strong> https:\/\/doi.org\/10.22495\/cgsrv10i2p8<\/a><\/p>\n Titre\u00a0:<\/strong> Board attributes, ESG practices, and firm performance and sustainability: A mediation approach<\/p>\n Revue : <\/strong> Corporate Governance and Sustainability Review<\/p>\n \u00c9diteur : <\/strong> Virtus Interpress<\/p>\n Auteurs : <\/strong> Mohd Asif Intezar; Ehsanul Haque; Ehtisham Ahmad; Vardah Saghir; Niyati Chaudhary; Asma Khatoon; Nasreen Khan<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Adakah Kepelbagaian Lembaga Pengarah Meningkatkan Prestasi Kewangan Syarikat melalui Amalan ESG? Syarikat semakin mengintegrasikan kriteria alam sekitar, sosial, dan tadbir urus dalam strategi mereka. Amalan ini, dikenali sebagai ESG, bertujuan untuk mempromosikan pertumbuhan yang mampan dan bertanggungjawab. Satu kajian terkini meneliti peranan ciri-ciri lembaga pengarah dalam hubungan antara prestasi ESG dan keuntungan kewangan syarikat tersenarai… Continue reading Adakah Kepelbagaian Lembaga Pengarah Meningkatkan Prestasi Kewangan Syarikat melalui Amalan ESG?<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-15","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-manusia","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/ms\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/ms\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/ms\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/ms\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/ms\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/ms\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/ms\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15\/revisions\/16"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/ms\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/ms\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/ms\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}