Le aziende integrano sempre di pi\u00f9 criteri ambientali, sociali e di governance nelle loro strategie. Queste pratiche, note come ESG, mirano a promuovere una crescita sostenibile e responsabile. Uno studio recente ha esaminato il ruolo delle caratteristiche dei consigli di amministrazione nella relazione tra le performance ESG e la redditivit\u00e0 finanziaria delle aziende indiane quotate in borsa.<\/p>\n Tra gli elementi analizzati, la dimensione del consiglio, il numero di riunioni, l\u2019indipendenza degli amministratori e la diversit\u00e0 di genere svolgono ruoli distinti. La dimensione del consiglio e la diversit\u00e0 di genere appaiono come fattori che influenzano questa relazione. I consigli pi\u00f9 numerosi possono attenuare gli effetti negativi degli investimenti ESG sulla redditivit\u00e0 a breve termine, probabilmente grazie a una migliore supervisione e a una diversit\u00e0 di punti di vista. Al contrario, la frequenza delle riunioni o la presenza di amministratori indipendenti non sembrano avere un impatto significativo.<\/p>\n La diversit\u00e0 di genere all\u2019interno dei consigli si distingue particolarmente. Le aziende con una rappresentanza femminile pi\u00f9 significativa nei loro organi dirigenti mostrano una relazione pi\u00f9 positiva tra le pratiche ESG e la performance finanziaria. Ci\u00f2 suggerisce che i consigli diversificati favoriscono una migliore integrazione delle questioni ESG nella strategia globale, il che pu\u00f2 rafforzare la fiducia delle parti interessate e migliorare la gestione dei rischi.<\/p>\n In India, dove le aziende sono sempre pi\u00f9 incentivate ad adottare pratiche sostenibili, questi risultati sottolineano l\u2019importanza di strutturare i consigli di amministrazione in modo da massimizzare i benefici delle iniziative ESG. Una governance ben equilibrata, che includa la diversit\u00e0 di genere, potrebbe quindi aiutare le aziende a conciliare responsabilit\u00e0 sociale e performance economica nel lungo termine. I regolatori e i dirigenti dovrebbero pertanto prestare particolare attenzione alla composizione dei consigli per ottimizzare i ritorni finanziari degli impegni ESG.<\/p>\n DOI\u00a0:<\/strong> https:\/\/doi.org\/10.22495\/cgsrv10i2p8<\/a><\/p>\n Titre\u00a0:<\/strong> Board attributes, ESG practices, and firm performance and sustainability: A mediation approach<\/p>\n Revue : <\/strong> Corporate Governance and Sustainability Review<\/p>\n \u00c9diteur : <\/strong> Virtus Interpress<\/p>\n Auteurs : <\/strong> Mohd Asif Intezar; Ehsanul Haque; Ehtisham Ahmad; Vardah Saghir; Niyati Chaudhary; Asma Khatoon; Nasreen Khan<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La diversit\u00e0 nei consigli di amministrazione migliora le performance finanziarie delle aziende grazie alle pratiche ESG? Le aziende integrano sempre di pi\u00f9 criteri ambientali, sociali e di governance nelle loro strategie. Queste pratiche, note come ESG, mirano a promuovere una crescita sostenibile e responsabile. Uno studio recente ha esaminato il ruolo delle caratteristiche dei consigli… Continua a leggere La diversit\u00e0 nei consigli di amministrazione migliora le performance finanziarie delle aziende grazie alle pratiche ESG?<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-15","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-umanitario-umano","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15\/revisions\/16"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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