La destruction de la nature et la disparition des for\u00eats r\u00e9duisent la capacit\u00e9 des pays \u00e0 rembourser leurs dettes. Ces ph\u00e9nom\u00e8nes affaiblissent les bases naturelles de l\u2019\u00e9conomie, limitant la production et alourdissant le fardeau des gouvernements. Actuellement, les agences de notation financi\u00e8re ignorent ces risques, ce qui pourrait conduire \u00e0 une mauvaise \u00e9valuation de 83 000 milliards de dollars d\u2019actifs dans le monde.<\/p>\n
Une \u00e9tude r\u00e9cente a int\u00e9gr\u00e9 ces risques dans l\u2019\u00e9valuation de la dette souveraine, celle \u00e9mise par les \u00c9tats. Elle examine trois services \u00e9cosyst\u00e9miques essentiels : l\u2019exploitation du bois tropical, la pollinisation sauvage et les p\u00eaches maritimes. Ces services, s\u2019ils s\u2019effondrent partiellement, pourraient co\u00fbter 162 milliards de dollars par an en int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires sur la dette publique. Pour l\u2019Inde, cela repr\u00e9senterait 49 milliards de dollars, soit 2,4 % du revenu disponible m\u00e9dian de ses citoyens. La Chine, elle, verrait ses co\u00fbts augmenter de 70 milliards par an.<\/p>\n
Certains pays seraient encore plus touch\u00e9s. L\u2019Angola, le Bangladesh, la R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo et Madagascar pourraient subir des pertes de produit int\u00e9rieur brut d\u00e9passant 15 % d\u2019ici 2030. Ces pertes affecteraient non seulement leur \u00e9conomie, mais aussi leur capacit\u00e9 \u00e0 emprunter \u00e0 des taux abordables. Les march\u00e9s financiers sous-estiment donc syst\u00e9matiquement les risques li\u00e9s \u00e0 la nature, avec des cons\u00e9quences graves pour les finances publiques et la stabilit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n
La moiti\u00e9 de la richesse mondiale d\u00e9pend directement de la nature. Pourtant, les actions pour prot\u00e9ger la biodiversit\u00e9 accusent un retard par rapport \u00e0 celles mises en place pour le climat. Les pand\u00e9mies, comme celle de la COVID-19, deviennent plus probables avec la d\u00e9forestation et la disparition des esp\u00e8ces. Une baisse des services \u00e9cosyst\u00e9miques pourrait entra\u00eener une chute annuelle de 2 000 milliards de dollars du produit int\u00e9rieur brut mondial d\u2019ici 2030.<\/p>\n
Les agences de notation, qui \u00e9valuent la capacit\u00e9 des \u00c9tats \u00e0 rembourser leurs dettes, ne tiennent pas compte de ces risques futurs. Pourtant, leur omission pourrait avoir des cons\u00e9quences d\u00e9sastreuses, comme lors de la crise des subprimes en 2008. Les sc\u00e9narios \u00e9tudi\u00e9s montrent que m\u00eame une d\u00e9gradation partielle des \u00e9cosyst\u00e8mes pourrait provoquer des baisses de notation financi\u00e8re pour de nombreux pays. Par exemple, la Chine et la Malaisie verraient leur note chuter de plus de cinq crans, ce qui rendrait leur endettement bien plus co\u00fbteux.<\/p>\n
Les \u00c9tats disposent de peu d\u2019options pour faire face \u00e0 ces co\u00fbts suppl\u00e9mentaires. Ils peuvent r\u00e9duire les d\u00e9penses publiques, emprunter davantage, faire d\u00e9faut ou augmenter les imp\u00f4ts. Aucune de ces solutions n\u2019est id\u00e9ale. R\u00e9duire les d\u00e9penses signifie moins d\u2019investissements dans l\u2019\u00e9ducation, la sant\u00e9 ou les infrastructures. Emprunter davantage aggrave le probl\u00e8me \u00e0 long terme. Faire d\u00e9faut a des cons\u00e9quences durables sur la confiance des march\u00e9s. Enfin, augmenter les imp\u00f4ts p\u00e8se sur les citoyens, d\u00e9j\u00e0 souvent fortement tax\u00e9s.<\/p>\n
Les march\u00e9s financiers et les gouvernements doivent donc reconna\u00eetre l\u2019urgence. Int\u00e9grer les risques li\u00e9s \u00e0 la biodiversit\u00e9 dans les \u00e9valuations de cr\u00e9dit permettrait d\u2019\u00e9viter des surprises co\u00fbteuses. Les pays riches en biodiversit\u00e9, souvent parmi les plus endett\u00e9s, sont particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables. Si rien n\u2019est fait, la perte de nature aggravera la crise de la dette, d\u00e9j\u00e0 qualifi\u00e9e de catastrophe pour le d\u00e9veloppement par l\u2019ONU.<\/p>\n
Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9gradation de la nature pourraient atteindre 162 milliards de dollars par an pour seulement 23 pays \u00e9tudi\u00e9s. Cela repr\u00e9sente pr\u00e8s de 80 % de l\u2019objectif mondial de 200 milliards de dollars par an fix\u00e9 pour financer la protection de la biodiversit\u00e9. Investir dans la nature aujourd\u2019hui permettrait d\u2019\u00e9viter des d\u00e9penses bien plus lourdes demain, tout en prot\u00e9geant l\u2019\u00e9conomie et le bien-\u00eatre des populations.<\/p>\n
DOI\u00a0:<\/strong> https:\/\/doi.org\/10.1038\/s41559-026-03081-7<\/a><\/p>\n Titre\u00a0:<\/strong> Biodiversity loss will decrease the future creditworthiness of nations<\/p>\n Revue : <\/strong> Nature Ecology & Evolution<\/p>\n \u00c9diteur : <\/strong> Springer Science and Business Media LLC<\/p>\n Auteurs : <\/strong> Matthew Agarwala; Matt Burke; Patrycja Klusak; Moritz Kraemer; Ulrich Volz; Benjamin K. Sovacool<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La perte de biodiversit\u00e9 menace la stabilit\u00e9 financi\u00e8re des \u00c9tats La destruction de la nature et la disparition des for\u00eats r\u00e9duisent la capacit\u00e9 des pays \u00e0 rembourser leurs dettes. Ces ph\u00e9nom\u00e8nes affaiblissent les bases naturelles de l\u2019\u00e9conomie, limitant la production et alourdissant le fardeau des gouvernements. Actuellement, les agences de notation financi\u00e8re ignorent ces risques,… Poursuivre la lecture La perte de biodiversit\u00e9 menace la stabilit\u00e9 financi\u00e8re des \u00c9tats<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,4,3],"tags":[],"class_list":["post-28","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-environnement","category-international","category-societe","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28\/revisions\/29"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/theinternationalfinancejournal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}