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जैव विविधता के नुकसान से देश के वित्तीय स्थिरता पर खतरा

प्रकृति के विनाश और जंगल के गायब होल से देश के कर्ज चुकाने के क्षमता कम हो रहल बा। ई बात देश के अर्थव्यवस्था के प्राकृतिक आधार कमजोर कर देत बा, जेकरा से उत्पादन कम होत बा और सरकार के बोझ बढ़त बा। वर्तमान में, वित्तीय रेटिंग एजेंसी ई खतरा के नजरअंदाज करत बा, जेकरा से दुनिया भर में 83 ट्रिलियन डॉलर के संपत्ति के गलत मूल्यांकन हो सकत बा।

एक ताजा अध्ययन में ई खतरा के सरकारी कर्ज के मूल्यांकन में शामिल कइल गेल बा, जे सरकार द्वारा जारी कइल गेल बा। ई अध्ययन तीन महत्वपूर्ण पारिस्थितिक सेवा के परखत बा: उष्णकटिबंधीय लकड़ी के दोहन, जंगली परागण और समुद्री मछली पकड़ना। अगर ई सेवा आंशिक रूप से ध्वस्त हो जाला, त ओह 23 देश के लिए हर साल 162 अरब डॉलर के अतिरिक्त ब्याज के रूप में खर्च हो सकत बा। भारत के लिए ई 49 अरब डॉलर हो सकत बा, जे उसके नागरिक के औसत उपलब्ध आय के 2.4% के बराबर बा। चीन के लिए ई खर्च हर साल 70 अरब डॉलर बढ़ सकत बा।

कुछ देश और भी ज्यादा प्रभावित हो सकत बा। अंगोला, बांग्लादेश, कांगो लोकतांत्रिक गणराज्य और मडागास्कर 2030 तक अपने सकल घरेलू उत्पाद के 15% से ज्यादा के नुकसान झेल सकत बा। ई नुकसान ना केवल उनके अर्थव्यवस्था पर असर डालत, बल्कि उनके सस्ता ब्याज दर पर उधार लेने के क्षमता पर भी असर डालत। वित्तीय बाजार ई प्राकृतिक जोखिम के लगातार कम आंकत बा, जेकरा से सार्वजनिक वित्त और अर्थव्यवस्था के स्थिरता पर गंभीर परिणाम हो सकत बा।

दुनिया भर के आधा धन सीधे प्रकृति पर निर्भर करत बा। फिर भी, जैव विविधता के संरक्षण के लिए किए जा रहल कार्रवाई जलवायु परिवर्तन के लिए किए जा रहल कार्रवाई से पिछड़ल बा। कोविड-19 जैसी महामारी, जंगल के कटाव और प्रजातियों के विलुप्त होने से और भी संभावित हो रहल बा। पारिस्थितिक सेवा में गिरावट से 2030 तक दुनिया भर के सकल घरेलू उत्पाद में हर साल 2 ट्रिलियन डॉलर के नुकसान हो सकत बा।

रेटिंग एजेंसी, जे देश के कर्ज चुकाने के क्षमता के मूल्यांकन करत बा, ई भविष्य के जोखिम के ध्यान में नहि रखत। फिर भी, उनके अनदेखी से 2008 के सबप्राइम संकट जैसी आपदा हो सकत बा। अध्ययन में बतावल गेल बा कि पारिस्थितिक तंत्र के आंशिक विनाश से कई देश के वित्तीय रेटिंग में गिरावट हो सकत बा। उदाहरण के लिए, चीन और मलेशिया के रेटिंग में पांच से ज्यादा स्तर के गिरावट हो सकत बा, जेकरा से उनके कर्ज और भी महंगा हो जाला।

देश के पास ई अतिरिक्त खर्च के सामना करने के लिए बहुत कम विकल्प बा। ओह सार्वजनिक खर्च कम कर सकत बा, और कर्ज ले सकत बा, डिफॉल्ट कर सकत बा या कर बढ़ा सकत बा। ई सब में से कोनो भी आदर्श नहि बा। सार्वजनिक खर्च कम करने से शिक्षा, स्वास्थ्य या बुनियादी ढांचे में निवेश कम हो जाला। और कर्ज लेने से दीर्घकालिक समस्या और बढ़ जाला। डिफॉल्ट करने से बाजार के विश्वास पर दीर्घकालिक असर पड़त बा। और कर बढ़ाने से नागरिक पर बोझ पड़त बा, जो पहले से ही अक्सर उच्च कर के बोझ तले दबल बा।

वित्तीय बाजार और सरकार के लिए ई जरूरी बा कि ओह ई आपातकाल को पहचाने। कर्ज मूल्यांकन में जैव विविधता से जुड़ल जोखिम के शामिल करने से महंगी नुकसान से बचल जा सकत बा। जैव विविधता से समृद्ध देश, जो अक्सर सबसे ज्यादा कर्जग्रस्त होत बा, विशेष रूप से कमजोर बा। अगर कोनो कार्रवाई नहि कइल गेल, त प्रकृति के नुकसान से कर्ज संकट और बढ़ जाला, जे संयुक्त राष्ट्र द्वारा विकास के लिए आपदा कहल गेल बा।

प्रकृति के क्षरण से जुड़ल अतिरिक्त खर्च 23 अध्ययन किए गए देश के लिए हर साल 162 अरब डॉलर तक पहुंच सकत बा। ई 200 अरब डॉलर के वार्षिक वैश्विक लक्ष्य के लगभग 80% के बराबर बा, जे जैव विविधता के संरक्षण के लिए वित्तपोषित करने के लिए निर्धारित कइल गेल बा। आज प्रकृति में निवेश करने से कल के और भी भारी खर्च से बचल जा सकत बा, साथ ही अर्थव्यवस्था और जनता के कल्याण के संरक्षण भी हो सकत बा।

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Données et sources

Source officielle de l’étude

DOI : https://doi.org/10.1038/s41559-026-03081-7

Titre : Biodiversity loss will decrease the future creditworthiness of nations

Revue : Nature Ecology & Evolution

Éditeur : Springer Science and Business Media LLC

Auteurs : Matthew Agarwala; Matt Burke; Patrycja Klusak; Moritz Kraemer; Ulrich Volz; Benjamin K. Sovacool